Sabrina nous a proposé une météo du jour sur le fait de faire un rapport entre un objet des années 80/90 et notre humeur. Un chouette retour vers le passé et les objets rigolos !
Contexte et besoins
Pour pouvoir définir au mieux notre offre, il nous faut définir le contexte et les besoins de notre futur public.
Un groupe travail sur : le contexte de la CCI. C'est qui ? Que fait-elle ? Qu'est-ce qu'elle propose ?
Un groupe de travail sur les publics accueillis par la CCI : qui sont-ils ? de quoi ont-ils besoin ?
- Création de 2 groupes aléatoires via l'outil Keamk proposé par Harmony
Daniel/Anne Béatrice : CCI C'EST QUI ?
La CCI c'est qui ?
La Chambre de Commerce et d’Industrie de Touraine est un établissement public à caractère administratif. Elle est placée sous l’autorité de la tutelle administrative du Ministère du Commerce, de l’Artisanat, des Petites et Moyennes Entreprises, du Tourisme et des Services (Art. R712-2 du Code de Commerce), elle est composée de chefs d'entreprises élus.
La CCI est un véritable "parlement économique" animé par des chefs d’entreprise élus tous les 5 ans (2011-2015).
Elle est constituée de qui ?
Les membres élus sont des chefs d’entreprise volontaires, bénévoles, élus au suffrage direct par leurs pairs représentants des secteurs de l’industrie, du commerce et des services.
En Indre-et-Loire, les chefs d’entreprises ont élu leurs représentants à la CCI avec un taux de participation de 27,43 %, (17,2 % à l’échelon national). Un résultat qui conforte la CCI dans ses missions de conseil et de proximité pour défendre les intérêts des entreprises. Ce sont les membres élus, au nombre de 37, qui définissent la politique de la CCI et votent le budget.
Ils sont assistés de membres associés, désignés par le préfet, et qui participent aux délibérations avec voix consultative...
Quelles sont ses missions ?
Le CCI Touraine est la Chambre de Commerce et d'Industrie de la région Touraine, en France. C'est une institution publique qui représente les intérêts des entreprises et commerces de la région et les accompagne dans leur développement économique. Le CCI Touraine offre des services aux entrepreneurs tels que l'accompagnement à la création, à la transmission et la reprise d'entreprise, la formation professionnelle, l'appui à l'exportation, le soutien à l'innovation, etc. Son rôle est de favoriser le développement économique du territoire en soutenant les entreprises locales. LA CCI crée des parcours avec des étapes et un suivi personnel des porteurs de projects.
Elle propose des solutions tels que:
S'informer sur les étapes de la création d'entreprise
Faire le point sur son projet
Modeliser son projet entrepreneurial
Monter son business plan
Reprendre une entreprise
Immatriculer son entreprise
Céder son entreprise.
Financement : Une partie par la région dans le cadre du pass'création,
Les élus : Le CCI Touraine est dirigé par un président et un bureau composé de chefs d'entreprise élus par les membres. Ils sont responsables de la gestion et de la représentation du CCI Touraine.
Les commissions :
Le CCI Touraine dispose de commissions spécialisées qui traitent de différents sujets liés au développement économique. Ces commissions sont composées d'experts dans leur domaine et se réunissent régulièrement pour proposer des actions et des solutions aux problématiques rencontrées par les entreprises.
Les services :
Le CCI Touraine offre également des services aux entreprises de la région, tels que des conseils en développement économique, en exportation, en création d'entreprise, en formation professionnelle, etc. Ces services sont assurés par des experts et des conseillers du CCI Touraine.
Les partenaires :
Le CCI Touraine travaille en collaboration avec de nombreux partenaires, tels que les collectivités territoriales, les chambres consulaires, les associations professionnelles, les institutions financières, etc. Ces partenariats permettent de renforcer les actions du CCI Touraine et de représenter au mieux les intérêts des entreprises de la région.
L'accompagnement et la formation
Elle propose un parcours sur mesure d'accompagnement et de formation à destination des entrepreneurs et repreneurs nommé Tremplin By CCI avec :
un suivi individuel sur-mesure par un conseiller spécialiste création/reprise dédié
des intervenants experts
des modules de formation à la carte
des événements de réseautage et une communauté pour échanger
des mises en relation avec des partenaires du réseau CCI
Programme Tremplin by CCI
Public concerné
Toute personne envisageant de créer ou reprendre une entreprise, quel que soit l'état d'avancement de son projet. Toute jeune entreprise ayant besoin de structurer ousécuriser son démarrage.
Prérequis
Les prérequis sont précisés et vérifiés par l’analyse du
dossier de candidature à compléter au lien suivant : https://Tremplin_By_CCI_inscription
Objectifs
• Savoir faire un Business Plan en étant guidé dans son élaboration.
• Construire son projet en optimisant son modèle économique
• Apprendre à piloter une entreprise : techniques de vente, développement du CA, organisation administrative…
• Être mis en relation avec des partenaires, financeurs
• Être accompagné durant votre première année d’activité
Durée
42 heures de formation collective
2 propositions :
pour les porteurs de projets :
- 1 semaine de formation (5 jours consécutifs)
- 2 modules de formation spécifiques au choix pour les jeunes entreprise
pour les jeunes entreprises :
- 6 modules de formation spécifiques au choix
+ 7 heures d'accompagnement individuel
Un programme adapté comportant des thématiques suivantes :
1/ Analyser ses capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture de dirigeant - Positionner sa posture entrepreneuriale afin de s’assurer de sa capacité à devenir chef d’entreprise.
2/ Identifier les contraintes et opportunités d’un projet entrepreneurial - Etudier l’environnement dans lequel on souhaite entreprendre.
3/ Identifier les outils nécessaires à la construction d’un projet entrepreneurial - Identifier les étapes nécessaires à la transformation d’une idée entrepreneuriale en un projet acceptable par le marché et exécutable - Identifier les outils nécessaires pour être en mesure de formuler le modèle économique associé au projet, de le concrétiser et de le décliner sur le plan opérationnel.
4/ Evaluer les ressources nécessaires pour construire un projet entrepreneurial - Définir le seuil de rentabilité à atteindre - Déduire les objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre - Identifier les moyens humains et matériels à mettre en œuvre.
5/ Définir sa stratégie commerciale - Définir et décliner sa stratégie en actions opérationnelles et mettre en place un plan d’action commercial.
6/ Prospecter, capter et fidéliser sa relation client
- Savoir comment prospecter un nouveau client, réseauter efficacement et fidéliser ses clients.
7/ Améliorer ses démarches commerciales - Construire son argumentaire commercial et ses outils de vente - Adapter ses canaux de communication et distribution - Travailler sa posture commerciale.
8/ Concevoir sa stratégie de reprise - Savoir analyser les éléments comptables - Réfléchir à la conduite du changement.
9/ Piloter et organiser son activité - Optimiser ses tâches - Mettre en place des outils et indicateurs de suivi.
10/ Savoir se vendre, développer sa posture d’entrepreneur - Savoir valoriser et présenter son entreprise à des financeurs, partenaires ou clients potentiels.
11/ Développer un projet innovant - Valider son idée/concept - Identifier les leviers de financements - Commercialiser son projet.
12/ Recruter son premier salarié/alternant - Identifier les étapes du recrutement - Connaître les formalités à l’embauche - Élaborer le plan d’intégration.
http://touraine.cci.fr/sites/tours.cci.fr/files/2023_Fiche_programme_Tremplin_S4.pdf
Publics accueillis par la CCI
Carte mentale réalisée par le groupe qui a travaillé sur les publics
Nos modules de formation en fonction des besoins
Les besoins du publics
Que fait-on pour la suite ?
Prochains pas que j'aimerais voir
- Faire mes fiches
- Faire le point sur notre proposition et le check vis à vis de la CCI
- créer les modules à construire réellement
- Créer un parcours commun
- Mettre sur fiche pour réaliser tout ça
Clôture
Que pouvez-vous extraire de l'expérience d'aujourd'hui pour l'appliquer demain ?
- Guidance et stimulation collective
- Prise de conscience : je me retrouve à reformuler ce que les autres disent, suis-je pas en forme ou bien dois-je constamment remettre les choses sous des perspectives différentes pour avancer dans la façon de m'approprier ce projet
- Compréhension autour de la CCI, meilleur compréhension de ce que fait la CCI, vision globale qui m'aide
- J'aimerais bien que ça aille plus vite et que j'accepte que ça prenne du temps quand c'est collectif
- Co-working plus productif / en présentiel important, en visio impossible, plus propice à la production
