Programme général de formation
Action en sous-traitance
Non
Mise à jour de l'action
Action à jour
Développer sa posture managériale
Nouvelles thématiques de formation V01.12.22
Objectifs de l'action
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- comprendre le rôle du manager
- définir leur périmètre d’action
- comprendre les mécanismes du développement individuel
- construire un projet d’équipe
-comprendre les mécanismes de la communication interpersonnelle
Contexte
Présentiel et mise en situation
Publics concernés
Managers de proximité , managers intermédiaires
Pré-requis
avoir une responsabilité managériale d'au moins 2 personnes
Programme pédagogique
Programme de la formation
Module 1 : Comprendre le rôle du manager
• Diagnostiquer les actions qui relèvent de chaque rôle managérial (PEAI)
• Réfléchir collectivement et individuellement à l’évolution de la répartition des rôles
Module 2 : Définir son périmètre d’action
• Déterminer sa zone d’autonomie
• Les 3 niveaux de décisions
• Clarifier le processus de décisions
Module 3 : Comprendre le mécanisme de développement individuel
• Comprendre les facteurs de motivation
• Accompagner le développement du collaborateur
• Favoriser la compétences et l’engagement
• Appréhender l’influence de nos petites voix internes ( Drivers)
Module 4 : construire un projet d’équipe
• Mettre en situation de travail en équipe
• Développer la coopération et le travail d’équipe
Module 5 : Comprendre les mécanismes de la communication interpersonnelle
• Favoriser la communication efficace
• Développer l’écoute active et à reformuler
• Apprendre à communiquer de manière assertive
• Passer de la plainte à la demande
• Formuler une critique constructive
Méthodes et outils pédagogiques
Mise en situation
Jeux de rôles
Modalités d'évaluations
QCM
Expertise formateur.trice
Accompagnement Managers dans le cadre de ma fonction de RH pendant 15 ans dans l'industrie et en tant que Facilitatrice RH, Consultante RH et Rh à temps partagé aujourd'hui.
Modalités de la formation
Contact
marie.clarysse@beerh.fr
Type de formation
inter ou intra
Modalités de déroulement de la formation
- En présentiel
- A distance
- Formation mixte
Délais d'accès
2 mois
Lieu de formation
Sur site
Durée (en jours et en heures)
2 jours et 14 heures
Tarifs
750€ HT la journée
Débouchés professionnels : secteur d'activité, métiers
NA
Parcours d'égibilité pour les VAE
NA
Formation éligible au CPF
Non
Nombre de participants
Minimum
5
Maximum
8