Compétences transversales
Définition
Les compétences transversales sont des « compétences génériques" mobilisables dans diverses situations professionnelles (ce qui ne signifie pas pour autant qu’elles soient mobilisables d’emblée dans toute situation professionnelle).
Parmi les compétences transversales, on peut recenser :
– celles qui s’appuient sur des savoirs de base. Elles ne sont pas dépendantes d’un contexte professionnel particulier mais sont néanmoins indispensables pour l’exercice d’un grand nombre de métiers ; par exemple, la maîtrise de la langue, de l’écriture et des opérations arithmétiques, ou encore des connaissances de premier niveau en bureautique ;
– celles qui correspondent à des aptitudes comportementales, organisationnelles ou cognitives, ou encore à des savoirs généraux communs aux métiers ou aux situations professionnelles : l’aptitude à gérer la relation client, la capacité à travailler en équipe, à coordonner une équipe ou un projet, l’adaptabilité à l’environnement de travail, l’utilisation des principaux logiciels de bureautique
Parmi les compétences transversales, on peut recenser :
– celles qui s’appuient sur des savoirs de base. Elles ne sont pas dépendantes d’un contexte professionnel particulier mais sont néanmoins indispensables pour l’exercice d’un grand nombre de métiers ; par exemple, la maîtrise de la langue, de l’écriture et des opérations arithmétiques, ou encore des connaissances de premier niveau en bureautique ;
– celles qui correspondent à des aptitudes comportementales, organisationnelles ou cognitives, ou encore à des savoirs généraux communs aux métiers ou aux situations professionnelles : l’aptitude à gérer la relation client, la capacité à travailler en équipe, à coordonner une équipe ou un projet, l’adaptabilité à l’environnement de travail, l’utilisation des principaux logiciels de bureautique
Ressources complémentaires
Lainé F. (2011), « “Compétences transversalesˮ et “compétences transférablesˮ : des compétences qui
facilitent les mobilités professionnelles », La Note d’analyse, n° 219, Centre d’analyse stratégique, avril
FRANCE STRATEGIE (2017): "Rapport du groupe de travail n° 2
du Réseau Emplois Compétences Compétences transférables et transversales, Quels outils de repérage, de reconnaissance et de valorisation pour les individus et les entreprises ?"", p.14
facilitent les mobilités professionnelles », La Note d’analyse, n° 219, Centre d’analyse stratégique, avril
FRANCE STRATEGIE (2017): "Rapport du groupe de travail n° 2
du Réseau Emplois Compétences Compétences transférables et transversales, Quels outils de repérage, de reconnaissance et de valorisation pour les individus et les entreprises ?"", p.14