Programme général de formation
Formation - Référents harcèlement sexuel et agissements sexistes
• Maitriser les définitions et le périmètre du harcèlement sexuel et/ou d’agissements sexistes en entreprise
• Connaitre les mesures et actions à mettre en place dans l’entreprise pour assurer la mission du Référent
• Savoir agir et réagir face à un comportement à risque ou une situation de criseDepuis le 1er janvier 2019, chaque entreprise a l'obligation de désigner un référent harcèlement sexuel,
obligation intégrée dorénavant dans le code du travail suite à la Loi Avenir professionnel.
Un référent nommé au sein du CSE (entreprises de plus de 11 salariés) mais également un référent
"employeur » (entreprises de plus de 250 salariés).
Comment assurer pleinement son rôle de référent en matière d'harcèlement sexuel ou agissements
sexistes ? Comment réagir face à un cas suspect ? Quelles actions menées en termes de prévention ?
Cette formation s’adresse aux référents, elle permet d’acquérir un socle de connaissance théoriques
et pratiques afin de mener cette mission
obligation intégrée dorénavant dans le code du travail suite à la Loi Avenir professionnel.
Un référent nommé au sein du CSE (entreprises de plus de 11 salariés) mais également un référent
"employeur » (entreprises de plus de 250 salariés).
Comment assurer pleinement son rôle de référent en matière d'harcèlement sexuel ou agissements
sexistes ? Comment réagir face à un cas suspect ? Quelles actions menées en termes de prévention ?
Cette formation s’adresse aux référents, elle permet d’acquérir un socle de connaissance théoriques
et pratiques afin de mener cette mission
Aucun
Programme pédagogique
MODULE 1 : HARCÈLEMENT, HARCÈLEMENT SEXUEL, AGISSEMENTS SEXISTES… DE QUOI PARLE-T-ON ?
• Etat des lieux
• Distinguer et définir le harcèlement sexuel et les agissements sexistes
• Quelles conséquences et pour qui ?
MODULE 2 : CADRE LEGAL ET REGLEMENTAIRE
• Les obligations et responsabilités des employeurs
• Les sanctions disciplinaires
• Les sanctions pénales
MODULE 3 : ROLE ET MISSIONS DU REFERENT
• Définition et rôle du référent
• Orienter : les acteurs, le dispositif interne, les ressources externes
• Informer : Affichage obligatoire et sensibilisation des collaborateurs
• Accompagner : les différentes procédures, le traitement des situations signalées
• Pratique : L’écoute de la victime
Notre formation est basée sur une alternance de séquences d’acquisition de connaissances et de temps interactifs pour mettre en pratique ses acquis et les évaluer.
Méthode :
• Echanges et exercices pour maintenir l’attention et favoriser l’apprentissage
• Mises en situation et partage d’expérience pour acquérir les bons réflexes
• Outils et ressources concrètes utilisables par le référent
• Attestation de formation remise à chaque participant à l’issue du stage
• QCM final remis au stagiaire (à chaud) Tour de table final
• Formatrice disponible pour toute question post formation pendant 3 mois
• Evaluation à froid de la formation par les stagiaires.
Moyens :
• Projection du cours par le formateur
• Visualisation de vidéos et autres ressources
• Remise du plan du cours et des ressources l’illustrant à chaque stagiaire par voie numérique
• Classe virtuelle sur plateforme dédiée dans le cas de la formation à distance
Quizz à la fin de chaque module pour valider les acquis avant d'aller plus loin.
Questionnaire d'évaluation à chaud et à froid (client et stagiaire)
• Une triple expertise conseil, coaching et formation
• Une approche pragmatique et claire pour une mise en œuvre immédiate des acquis sur le terrain
• Des compétences et savoirs utilisables immédiatement
• Des mises en situation pour acquérir les bons réflexes
• Des outils et ressources concrètes utilisables dans vos fonctions
Modalités de la formation
- En présentiel
- A distance
- Formation mixte
- Formation synchrone (échanges en temps réel)
A partir de 675€ la journée. Devis sur simple demande.
Cette formation permet d’acquérir un socle de connaissance théoriques et pratiques afin de mener à bien cette mission