Réunion finalisation des scénarios — 2 juin 2020
Date de la Réunion
02.06.2020
Présents
Sylvain, Emmanuelle, Pascal, Sabrina, Anne-Béatrice, Harmony
Compte-rendu
Présents : Sylvain, Emmanuelle, Pascal, Sabrina, Anne-Béatrice, Harmony
Excusée : Anne-Hélène, François
Alain nous transmets les règles d'exonération de TVA pour les organismes de formation : https://www.digiforma.com/guide-of/regles-exoneration-tva-of/
Quel positionnement du groupe sur les scénarios ?
Quels retours de la réunion avec Dominique ? Découragement de la plupart de ceux qui ont suivi la réunion. La création de la filiale reste encore floue pour la plupart d'entre nous. Quel lien entre la maison mère et la filiale ?
Une filiale c'est une entreprise qui appartient à l'entreprise mère. Tout le reste c'est du montage.
Différence entre Novabat/Odyssée du voyage et "Odyssée formation" c'est le coût de départ. Odyssée formation aurait besoin d'un budget de départ conséquent pour assurer la certification et son maintien.
Après différentes réflexions, le groupe se met d'accord sur le fait de proposer aux sociétaires, - décideurs des projets de la CAE - le projet du pôle formateur comme un projet de développement et d'une stratégie de développement.
Le groupe est d'accord pour présenter à la co-gérance (5 juin) et aux sociétaires (9 juin) le scénario 1 comme un projet de développement de la structure de la CAE.
Sabrina a déjà travaillé sur un powerpoint de présentation sur lequel le groupe présent s'engage à travailler sur la présentation à partir du travail de Sabrina.
Excusée : Anne-Hélène, François
Alain nous transmets les règles d'exonération de TVA pour les organismes de formation : https://www.digiforma.com/guide-of/regles-exoneration-tva-of/
Quel positionnement du groupe sur les scénarios ?
Quels retours de la réunion avec Dominique ? Découragement de la plupart de ceux qui ont suivi la réunion. La création de la filiale reste encore floue pour la plupart d'entre nous. Quel lien entre la maison mère et la filiale ?
Une filiale c'est une entreprise qui appartient à l'entreprise mère. Tout le reste c'est du montage.
Différence entre Novabat/Odyssée du voyage et "Odyssée formation" c'est le coût de départ. Odyssée formation aurait besoin d'un budget de départ conséquent pour assurer la certification et son maintien.
Après différentes réflexions, le groupe se met d'accord sur le fait de proposer aux sociétaires, - décideurs des projets de la CAE - le projet du pôle formateur comme un projet de développement et d'une stratégie de développement.
Important : La question du commissaire aux comptes se pose pour l'ensemble de la CAE... Pas seulement pour le compte du pôle formateur ! Au vu du CA de la CAE, le commissaire aux comptes permettrait de gagner de l'argent à la CAE. Il est important de voir aussi ce sujet comme un investissement.
Le groupe est d'accord pour présenter à la co-gérance (5 juin) et aux sociétaires (9 juin) le scénario 1 comme un projet de développement de la structure de la CAE.
Sabrina a déjà travaillé sur un powerpoint de présentation sur lequel le groupe présent s'engage à travailler sur la présentation à partir du travail de Sabrina.
Deux points différents à présenter à l'AG et à la co-gérance :
- Le commissaire aux comptes : contact : Vincent COCUELLE https://www.orcom.fr/associe/vincent-cocuelle/
- Le développement du pôle formateur grâce à Qualiopi / Le pôle formateur est présenté comme un levier de développement stratégique.
- > Présentation de la méthodologie de travail
- > Présentation des forces et opportunités du scénario 1
Pour la suite :
- Sabrina nous envoie le powerpoint d'ici la fin de journée et Harmony le met sur le yeswiki
- Point avec Alain sur le commissaire aux comptes avec Sabrina, Emmanuelle et Sylvain
- Retours sur le travail préparatoire mercredi soir pour finaliser la présentation de vendredi