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Date de Mise à jour 23.04.2024

Programme général de formation

Format·eur.rice Karine PRIGENT
Action en sous-traitance  Non
Mise à jour de l'action Action à jour

Structurer son action commerciale et ses outils de vente

Nouvelles thématiques de formation V01.12.22
  • Management
Mots clés CRM pilotage ventes
Objectifs de l'action A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Maîtriser le cycle de vente afin de modéliser et anticiper ses actions commerciales pour atteindre ses objectifs de chiffre d’affaires
- Améliorer son pitch commercial pour vendre et outiller ses revendeurs
- Mettre en place son CRM pour piloter ses actions commerciales
- Identifier et suivre ses indicateurs de performance (KPI’s)
Contexte S’approprier des compétences techniques afin de gagner en efficacité et productivité commerciales.
Identifier ses pratiques commerciales pour créer des processus et des indicateurs.
Publics concernés Commercial opérationnel en charge du développement d’une entité commerciale.
Pré-requis

Avoir déjà effectué des actions de vente.

Programme pédagogique

Programme de la formation

Module 1 : Structurer le suivi de la performance commerciale
-    Identifier son profil vente dans la relation commerciale
-    Comprendre l’entonnoir et le cycle de vente
-    Segmenter sa clientèle pour optimiser ses offres et son approche commerciale
-    Identifier les actions commerciales à chaque étape des cycles
-    Poser ses indicateurs de performance sur les étapes du cycle de vente
-    Training : Tableau de pilotage commercial

Module 2 : Mettre en place ses outils des ventes
-    Mettre en place le suivi des affaires dans son CRM (logiciel existant)
-    Planifier et organiser ses actions commerciales pour optimiser sa performance
-    Maîtriser la structure d’un pitch et créer son pitch de prospection
-    Créer son « kit revendeur » pour faciliter les ventes indirectes
-    Training : Pitch
-    Training terrain : Accompagnement en clientèle pour :
-    Affiner le discours commercial
-    Améliorer les processus et outils mis en place

Méthodes et outils pédagogiques

Approche théorique, jeux de rôles, échanges de pratiques, mises en situation réelle.

Modalités d'évaluations

Entretien préalable
Questionnaire préalable
Test de profil vente
Autoévaluation

Expertise formateur.trice 20 ans de fonction commerciale B2B et de management de business unit dans des univers techniques.
10 ans de formation aux métiers commerciaux.

Modalités de la formation

Contact Karine PRIGENT
kprigent@outlook.com
0660416724
Type de formation Formation Intra-entreprise
Modalités de déroulement de la formation
  • En présentiel
Délais d'accès Dates fixées par un calendrier
Lieu de formation Sur le site de l’entreprise
Durée (en jours et en heures) 2,5 jours soit 17,5 heures
Tarifs

1 575 € HT soit 1 890 € TTC

Formation certifiante Non
Formation diplômante Non
Formation éligible au CPF  Non
Accessibilité aux personnes en situation de handicap Contacter la personne référente

Nombre de participants

Minimum 1
Maximum 2
Filtrer :  Accompagnement VAE  adobe  after effects  aménagement de l'environnement de travail  Anglais  animation  animation 2d  Animation d'équipe  animation logo  autisme  Bilan de compétences  Bilans de compétences  Bureautique  Cohésion d'équipe  Communication interpersonnelle  Conseil en évolution professionnelle  coopération  CRM  Droit social  enfance  facilitation  Gestion des conflits  Gestion du stress  habillage graphique  Handicap  implication  Informatique  insertion professionnelle  logo  Mobilités  motion design  Outils numériques  Petite enfance  Pilotage RH  pilotage ventes  Prévention des risques  Prise de parole en public  Responsabilité Sociétale des Organisations  TOEFL  typographie  Validation des Acquis de l'Expérience